东阳市工商局党委近年来始终围绕“以人为本，素质强局”的思路，推动工作促进发展。他们始终坚持“十抓”努力夯实队伍基础，全局干部队伍建设呈现出“风气正、人心稳、干劲足、气象新”的良好局面。
　　这“十抓”是：抓学习拓视野。该局要求所有干部平时必须注重业务学习，争当人民满意的公务员、争当工商行政管理工作的派头兵。抓教育启觉悟。该局围绕市局今年“学典型，树形象”的主题教育，开展了党风廉政行风建设系列学习教育，力争做到学文章，思廉政；学典型，助廉政；正行风，促廉政；守纪律，保廉政。抓培训提素质。该局不久前对全局科所长进行了培训，主题是《怎样当一名称职的科所长》，由科所长交流任职以来的经验和体会，由局领导提高要求，教方法。此外，他们还开展了法律法规培训和计算机操作技能培训。抓管理规行为。在抓干部队伍上，该局坚持严格教育，严格要求，严格管理，严格监督的“四严”原则，做到日有考勤，周有检查，月有讲评，季有座谈会、研讨会，半年有总结。抓监督严督察。抓监督，主要侧重三个方面：一是八小时以外的监督。检查有无违反“禁令情况”。二是主动接受社会的监督。将国家总局“六条禁令”，省局“六条禁令”，主动接受监督。抓整顿树形象。整顿中，该局重点解决树立热情服务，爱岗敬业的“公仆”形象；树立言行一致，表里如一的“文明”形象；树立依法行政，廉洁执法的“威严”形象；树立顾全大局，团结协作的“团队”形象；树立敢为人先，创优争先的“排头”形象。抓考核全了解。为了规范对干部的考核，局党委制定了《关于对中层干部和普通干部的考核办法》，采取述职、测评、谈话、考察了解、督察、书面报告、填卡入档等方法，力求通过考核做到能者上、平者让、庸者下。
　　抓制度实基础。近年来，该局相继出台了关于加强干部队伍建设的若干规定等文件，坚持抓制度夯实基础，用制度规范队伍建设，收到了明显效果。
　　抓典型扬正气。通过树立身边的典型来激励先进，鞭策后进，鼓舞士气，弘扬正气，推动队伍建设。
　　抓载体聚力量。局党委提出了加强队伍行政能力建设、全面落实工商监管社会化、系统化、专业化新理念，促进地方经济健康发展的新思路，展现了“素质强局”的工商形象，受到各界的高度评价。